横浜女性起業家コミュニティラプラスよこはま「定例会開催」

第20回ラプラス定例会 開催しました。

横浜で活動する女性起業家団体「ラプラスよこはま」では、毎月定例会を開催しています。第20回目となる今回はアドバイザーでもある株式会社フューチャーネットワークス代表取締役 中山いその 社長にお越しいただき、メンターとして会員の起業に対する悩みや質問にお答えいただきました。

「中山社長に聞いてみよう!」のコーナー

株式会社フューチャーネットワークス 代表取締役 中山いその

第20回のラプラス定例会では女性起業家で当団体のアドバイザーの株式会社フューチャーネットワークスの代表取締役中山いその社長にお越しいただき、女性起業家ならではの悩みや疑問、不安等についてお答えをいただきました。

当日は参加の皆さまからは…

事業が軌道に乗った際のモチベーションの保ち方について

事業の立ち上げは得意だが、事業が軌道に乗ってくるとモチベーションが下がってしまう。いかにモチベーションの保っていけばいいのか。

経営者として従業員との接し方

アルバイトや社員等色々な従業員がいる中で、経営者として各々に対してどのような距離感を持って接するのが好ましいのか。

インターンが多いと社員が育たない

大学の卒業と同時に辞めてしまうため、今まで教育したものが無駄になってしまう。

第20回ラプラス定例会

外部パートナーとの仕事、どのように業務を進めていけば良いのか

今後外部パートナーと組んで事業を展開する予定がある。業務の進め方で気を付けなければいけないことは何か。

外部パートナーを管理してくれるスタッフ、どのようなスキルを持った人をどのように探せば良いのか

外部パートナーに仕事を委託しているが、複数人居るためパートナーを管理してくれるスタッフが必要。どのようなスキルを持った人材をどのように探せば?

本業とは少し外れた仕事、本業とのバランスをどのようにとれば良いのか

完全に畑違いではないが、本業とは少し外れた仕事。いずれは繋がりが出てくると思うが、本業とのバランスをどのようにとれば良いのか。

第20回ラプラス定例会

独りですべての業務をこなしていると生産性が悪い。

パートナーの能力も差があり育てていくのも時間がかかる…

ホームページは一営業マン?

ホームページにどこまで情報を掲載するべきか。

いつになったら正社員を雇えば良いか。

仕事を取ってくるのが先か、従業員確保が先か?そのタイミングや経営状態など…

等の質問が出ました。

過去には「女性起業家メンター事業」のメンターなど、多くの女性起業家の課題の解決に向けた助言・指導に当たられた中山社長。そのようなご経験も踏まえた中山社長の的確なアドバイスやご提案は、明日すぐにでも実践できるような具体的かつ実現性の高いものばかりでした。
また、成功のポイントや注意した方が良い案件の見分け方…等、伺うことの難しい貴重なお話も。
短い時間ではありましたが密度の濃い定例会となり、皆さんの更なるステップアップに繋がることとなりました。
中山社長、お忙しい中貴重なお話をどうもありがとうございました。

その他、様々なディスカッションを実施しました

本会の詳細については、ラプラス会員のみ以下の会員限定コンテンツより閲覧可能です。

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